عقدت شركة yuanchen Technology اجتماع إطلاق مشروع تحسين جودة الإدارة
Mar 02, 2022حث الطبول البعثة على الإبحار , ويفتح التحسين الإداري فصلًا جديدًا . في 28 فبراير , عقدت تقنية يوانشين اجتماع إطلاق مشروع تحسين جودة الإدارة . مللي ثانية . يان ليانغ , المدير العام لتكنولوجيا اليوانشن , xuemei تساو , حضر المؤتمر مدير قسم التعاون والتنمية بشركة CCIC Anhui , والموظفون ذوو الصلة بالشركة .
نظام إدارة الجودة هو أساس إدارة المؤسسات . يمكنه تنظيم إدارة المؤسسات والأفراد 's سلوك الأفراد , الإشراف ومنع وقوع حوادث الجودة , وهو ذو أهمية كبيرة لتحسين الفوائد الاقتصادية للمؤسسات . في مشروع تحسين جودة الإدارة هذا , دعت تقنية اليوانشين الفريق المحترف التابع لشركة Anhui التابعة لمجموعة التفتيش الصينية لتقديم المشورة والتدريب في الموقع . مع التركيز على تحسين الجودة وتعزيز الكربون المزدوج , وجدت و حل المشكلات , وتعزيز نظام إدارة جودة الصناعة العالي بشكل شامل . تعمل الشركة بشكل فعال داخل الشركة , وتشجع الاستعدادات الأولية مثل جرد الكربون وشهادة البصمة الكربونية للمساعدة في التطوير عالي الجودة للشركة .
مللي . يان ليانغ أشار , المدير العام لتكنولوجيا اليوانشن , إلى أن الغرض النهائي من تنفيذ النظام هو خدمة الإنتاج والتشغيل , خاصة في البيئة الاقتصادية الحالية , يعد مشروع تحسين نظام إدارة الجودة خطوة حتمية نحو تلبية احتياجات تطوير المؤسسة , لذلك يجب علينا الالتزام بالسعي وراء الحقيقة من الحقائق , العثور على المشاكل , تحسين العملية , وإنشاء نظام لإدارة الجودة مع " مسؤوليات واضحة , إجراءات موحدة , عملية وفعالة " . تطلب من جميع الموظفين رفع مستوى الوعي , الموقف الصحيح , تعزيز التعلم , إيلاء اهتمام وثيق للتنفيذ , تعزيز , وتنسيق , النموذج جو من " معايير الجودة كحلقة وصل رئيسية لتلبية احتياجات العملاء " داخل الشركة , والسعي لتعزيز مشروع تحسين نظام إدارة الجودة في عملية فعالة داخل المؤسسة , مرافقة لتحقيق مستدام وصحي تطوير en رهيبة!
xuemei تساو , قدمت وزيرة التعاون والتنمية بشركة CCIC Anhui , مقدمة مفصلة عن الشركة 's تركيز تحسين نظام إدارة الجودة , التشخيص في الموقع وخطة تنفيذ المشروع . أشارت إلى أن يمكن أن يلعب النظام الجيد دورًا في تبسيط العمليات وتوضيح الحقوق والمسؤوليات . من أجل تحسين مستوى إدارة المؤسسة , وخاصة قدرة ضمان الجودة , ضمان جودة المنتج , وتجنب مخاطر الجودة في المؤسسة عملية .
الريح جيدة للإبحار , وقد حان الوقت للمضي قدمًا . يمثل عقد هذا المؤتمر البداية الكاملة لأعمال تحسين جودة الإدارة . يحتاج جميع موظفي الشركة إلى إظهار حالة العمل في سباق 100 متر , الإصرار على السباق مع الوقت والمصارعة مع الهدف , وتعزيز عمل تحسين الجودة بمعايير عالية وجودة عالية . تحسين الشركة 's مستوى الإدارة , جودة الموظفين والإنتاج وقدرات التشغيل , والاستعداد لتحقيق رؤية الشركة 's والسعي لخلق وضع جديد عالي الجودة لتطوير الشركة .